Unternehmensberatung

Die optimale beriebswirtschaftliche Beratung gliedert sich in mehrere Schritte:
Fuhrparkanalyse – ein Thema voller Überraschungen. Die Fuhrparkanalyse ist mehr als die Evaluierung eines Ist-Zustandes. Sie erhöhen durch sie die Leistung der Mitarbeiter, definieren Verantwortlichkeiten, erhalten Vorschläge für Weiterbildungen und Schulungen…
Schwachstellenerkennung – Konzentration auf den Punkt, der Ihnen Zeit und Nerven kostet mit dem Ergebnis, dass so manche Schwachstelle ungewöhnlich rasch in den Griff zu bekommen ist.
Verbesserungsvorschläge – Schritt für Schritt logische und konsequent aufeinander aufgebaute Maßnahmen für Sie…

Ihr Vorteil:

  • Der Spezialisten – Vorteil: Langjährige berufliche Erfahrung in der Transportbranche in den unterschiedlichsten Bereichen und Positionen schärft den Blick, wann, wo und wie Sie die Profitablität und Wertschöpfung in Ihrem Fuhrunternehmen erhöhen
  • Der System-Vorteil: Logische und konsequent aufeinander aufgebaute Maßnahmen kennzeichnen den ganzheitlichen Transport-Optimierungsprozess
  • Der Alles-aus-einer-Hand-Vorteil: von innovativen Produktlösungen über Fahrerschulungen bis zur fundierten betriebswirtschaftlichen Beratung – eine runde Sache.